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优化武汉城市创新生态的思考与建议

发布者:      发表时间:2016/12/12 13:58:11
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城市创新生态源于科技创新孵化器。近30年来,武汉创新孵化器建设始终走在全国前列。其代表性标志,主要包括:全国第一个孵化器在武汉建立,孵化器第一次从高新区内走到区外,全国第一份专门针对孵化器发展的政策性文件出自武汉,全国第一个孵化器试点城市落户武汉,全国第一个在国外建立孵化器,第一批进入国家小微企业创业创新基地城市示范等,武汉为鼓励大学生创业而推出的“青桐计划”,也属全国首创。2016年,武汉市委、市政府决定实施“创谷计划”,拟用3年左右时间,建成10个以上“创谷”,开创孵化新模式。这标志着武汉创新孵化机制建设经历苗圃孵化、园区孵化后,进入城市整体孵化的新阶段。

思考:城市生态创新是孵化机制建设的核心问题

科学技术的进步、知识社会的发展,推动着科技创新模式的嬗变。创新由传统的以技术发展为导向、科研人员为主体、实验室为载体的创新1.0模式,迅速进入创新2.0时代。当前,我国正处于创新2.0与孵化器4.0互动演进的发展阶段,而孵化器自身正处在主体为2.0、3.0,并向4.0前进、融合与超越发展的重要转型期。

1.创新生态是孵化器建设的中心要义。创新成为当今时代的主题。中国已经进入创新2.0时代,中国孵化机制建设正向孵化器4.0前进。无论创新2.0,还是孵化器4.0,它们所共同关注的都是创新生态。创新2.0是以人为出发点、以用户为中心、以社会实践为舞台、以大众创新开放创新协同创新为特点的用户参与的创新形态。正是科学技术的进步与创新2.0交互作用,推动创新孵化服务机制的变革,促进创新主体、创新要素、创新平台、创新服务的聚集融合,协调关照,共享共荣,形成适宜创新涌现的生态系统。因此,必须适应创新2.0的时代需求,推动创新孵化服务机制向孵化4.0发展,建立与大众创业万众创新相适应的社会创新生态。

2.创新生态的整体视角应为整个城市的综合孵化。孵化类型多样,各有所新。就其历史发展而言,可概括为苗圃孵化、园区孵化和城市孵化。在一定条件下,苗圃孵化、园区孵化和城市孵化之间,没有绝对的界限,但从认识和范围上来理解,后者必定为前者的扩大与深化。以建设创新型城市为背景,武汉市应将整个城市作为综合型的生态孵化器,着眼于建设城市创新生态,发挥城市创新孵化功能。

3.创新生态的核心价值在于孵育创业创新人才。创新2.0时代,创新人才成为创新发展的决定性力量,对于创新人才素质及创新孵化服务的要求也越来越高。创新者是创新的主体。创新者的市场认知、战略谋划、思想素质、意志品质、责任担当、创新精神、执行能力决定着创新的成败。创新孵化服务的本质对象是创新人才,提高创新素质,培育大批优秀创新人才是创新孵化服务的核心价值。创新人才的聚集程度成为创新生态的主要标志。创新人才最大的需要,就是创新的土壤、环境和生态,这远比其他条件包括薪酬重要得多。

建议:全力营造适宜于创新涌现的武汉城市创新生态

实践表明,武汉孵化器建设经过2012年以来的规模扩张以后,“二房东”模式、“保姆型”政策、单一平台功能已难以为继,项目性、碎片化的孵化模式建设,已不完全足以支撑履行多重国家战略的使命,也不能满足大众创业万众创新的需求,应当从优化创新孵化服务机制入手,整体构建与优化城市创新生态。凸显孵化服务的孵育本质,围绕创新链,实现人才链、知识链、技术链、资本链、产业链、生活链、文化链及服务链等多主体、全要素有机融合,营造适宜于创新涌现的城市生态。

1.整合创新孵化功能,完善企业全生命周期生态服务。在巩固发展市、区、区园及社会现有各种孵化生态形式的基础上,统筹、引导和激励其功能创新与延伸链接,形成支撑企业生命周期不同阶段成长的生态链。创客空间适宜于初创期;通过预孵化成功注册为公司的项目纳入孵化器,全方位创业服务;项目成长扩张期,进入加速器催化壮大;战略性新兴产业,进入“创谷”高端专业孵化。创客空间——孵化器——加速器——“创谷”链接互动,促进创新生态由苗圃、园区向城市演进。

2.促进创新孵化结构转型,优化人文生态环境。空间设施实现“从联合办公”到“联合办公+生活”的转型,打造创业、生活、社交360°复合生态圈。办公空间提供免房租和免费水电暖网、物业、办公等全面服务;精品公寓,拎包入住,符合条件的给予租金补贴。配套餐饮、健身、托儿、养老等设施,为创客提供优惠服务。资讯结构实现由“实体空间”到“实体空间+虚拟空间”的转型,线上线下互动,实时对接整合各类创新要素与资源。服务结构实现由“平台”到“平台+战略”的转型,集“政、产、学、研、用、服务”于一体,提供政策、策划、咨询、市场、人才、技术、资本、培训、管理、中介、路演等一站式服务,形成创新生态体系。

3.构建云孵化平台,优化创新效率与生态活力。适应DT时代趋势,发挥武汉地区地球空间信息技术、网络通讯等优势,以生态集成为核心,突破空间局限,营造“互联网+”新常态。通过移动技术、物联网、云计算、大数据、人工智能等为创新者提供线上虚拟孵化及线下定点孵化服务。创新者免费或低成本使用云端资源和工具,实时分享与交互,获得更多更优质的信息服务和专业服务,以更低门槛、更高效率实现创新价值。

4.发挥水资源优势,优化孵化自然人文生态。水是生命之源。百湖之滨、两江四岸是最适宜于创新的所在,把碧水、蓝天、绿地、和煦阳光与清新空气留给创新者是上上策,会产生其他任何产业不可企及的一举多得的效应。突破中心区的局限,选择滨水亲绿区域,新建“办公、创意、研发、培训、生活、社交、服务”一体化的宜创、宜居、宜学、宜乐的国际化、智能化、生态化“创谷”。提供智能办公、智慧物管、云端数据、舒适生活、快乐学习、全产业链配套、全方位中介、便捷交通等专业化服务及领军人才优先优惠政策。

5.注重培育创新人才,优化创新孵化核心价值。人才决定成败。孵化器的本质是孵育创新人才。引导创新者树立以人为本的理念,掌握创新思维,增强市场认知、战略谋划和整合资源的能力;提高思想素质、砥砺优秀人格,担当社会责任;历练科学理性、诚信笃勤、百折不饶的企业家精神;学会搭班子、带队伍,善于把优秀文化凝聚成企业核心价值观,变成员工的自觉行为;善于运用法律法规及政策,化解各种危机包括自己和员工的心理危机以及生活、工作中的困难。

6.弘扬创新文化,追求卓越,凝聚创新生态之魂。从创新孵化文化入手,倡导以人为本、以用户为中心、注重创新者体验,激发创造潜能,追求创新价值和生活方式;理性判断市场,创造需求,创新消费,创新业态、品牌与有效供给,让市场推崇创新、创新开拓市场;把握创新真谛,创新是塑造成功的伟业,也是品尝失败的壮举,尊重科学、尊重人才、鼓励探索,直面失败、挑战失败,宽容失败、拯救失败;彰显服务价值,以服务为时尚,处处为创新提供方便,人人体验创新服务的价值,全社会呈现参与创新、奉献创新的盎然生机。

 

建议人:
武汉市社科院  方耀强

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